Strategický záměr 2021 - 2025

IDENTITA FAKULTY

Fakulta elektrotechnická (FEL) ZČU je otevřenou renomovanou výzkumnou fakultou poskytující komplexní vzdělávání v doktorských, navazujících magisterských a bakalářských studijních programech. Její absolventi a absolventky mají výbornou výchozí pozici na trhu práce a jsou dlouhodobě vyhledáváni zaměstnavateli nebo úspěšně podnikají. FEL ZČU realizuje základní i rozsáhlý aplikovaný výzkum, který má významné a prokazatelné dopady do praxe a přispívá k rozvoji naší společnosti v národním a mezinárodním kontextu.

POSLÁNÍ FAKULTY

• Podporovat otevřený a rovný přístup ke vzdělání a svobodnému bádání.
• Realizovat studijní programy včetně celoživotního vzdělávání tak, aby reagovaly na měnící se požadavky společnosti a aby obsahovaly i nejnovější celosvětové poznatky s použitím inovativních výukových metod.
• Připravovat absolventy a absolventky tak, aby úspěšně podnikali či nalezli úspěšné uplatnění na trhu práce a ve společnosti.
• Přispívat ke vzniku, šíření i osvojení nových poznatků, v nichž má fakulta klíčové kompetence, podporovat vědeckou a technickou inovaci ústící do aplikací v každodenním životě.
• Přispívat k užší integraci FEL ZČU a celé ZČU s regionálním, národním, evropským a světovým společenstvím.

KLÍČOVÉ HODNOTY

Fakulta vyznává následující klíčové hodnoty:

• Svoboda, demokracie a etika.
• Odvaha a odpovědnost.
• Otevřenost.
• Individuální a rovný přístup, spravedlnost.
• Profesionalita a odbornost.

KOMPLEXNÍ VZDĚLÁNÍ S VYSOKOU MÍROU INDIVIDUALIZACE

Hlavním strategickým cílem v oblasti vzdělávání je poskytovat komplexní vzdělání s vysokou mírou individualizace, což pro nás znamená:

• Zajistit hluboké technické znalosti a dovednosti našich absolventů a absolventek a zároveň je vybavit potřebnými kompetencemi pro podnikání, výkon zaměstnání, včetně vrcholových manažerských pozic, či akademickou nebo vědeckou kariéru.
• Nabídnout vysokou míru individualizace dosaženého vzdělání – umožnit studujícím flexibilně profilovat svoji odbornost a zaměření studia.
• Umožnit studujícím během studia rozvoj jejich zájmů (technických i netechnických).

Další naší prioritou je zvyšování odborného vzdělání zájemců ve všech etapách jejich kariéry a poskytování znalostí a informací veřejnosti v rámci aktivit celoživotního vzdělávání.
Realizace těchto cílů pak předpokládá uskutečňování následujících klíčových aktivit:

• Plně zavést nové studijní programy v pregraduálním studiu (Bc., NMgr.), které byly v předchozím období úspěšně akreditovány.
• Reakreditovat doktorský studijní program Elektrotechnika a informační technologie.
• Udržet institucionální akreditaci oblastí vzdělávání Elektrotechnika a Informatika, případně její rozšíření o další oblasti vzdělávání.
• Změnit způsob a efektivní využívání flexibilních forem vzdělávání s rozsáhlou aplikací digitálních a virtuálních technologií.
• Úzce provázat tvůrčí a vzdělávací činnost. Vzdělávání propojené s výzkumnými projekty a praxí, zejména v navazujícím magisterském a doktorském studiu.
• Připravit vzdělávací kurzy a aktivity pro veřejnost.
• Rozvíjet spolupráci se středními školami a podporovat nadané uchazeče během SŠ studia.

EXCELENCE A NOVÁ TÉMATA V OBLASTI VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ

Naším strategickým cílem je rozvíjet excelenci tvůrčí činnosti a podporovat nová témata pro výzkum, vývoj a inovace, což pro nás znamená:

• Posílit pozici přední výzkumné fakulty, která dosahuje excelentní a mezinárodně konkurenceschopné výsledky, zejména v oborech výkonová elektronika, elektrické pohony a stroje, silnoproudá elektrotechnika, materiály a technologie pro elektrotechniku.
• Rozvíjet naše kompetence a nová mezioborová témata v oblasti dopravy, energetiky, výrobních a průmyslových technologií, smart textilií, nanotechnologií, senzoriky, elektroniky, informačních, komunikačních a bezpečnostních technologiích, počítačového modelování, robotiky, umělé inteligence, chemie, fyziky, kosmických technologiích a precizního zemědělství.

Realizace tohoto cíle pak předpokládá uskutečňování těchto klíčových aktivit:

• Strategicky a systematicky podporovat klíčové týmy (finanční a infrastrukturní zajištění).
• Vybudovat systém pro podporu a rozvoj nových výzkumných témat.
• Reakreditovat obory habilitačního a jmenovacího řízení.
• Usilovat o získání dlouhodobých a střednědobých projektů velkého rozsahu z finančních zdrojů zahraničních, operačních programů nebo národních strategických projektů.
• Publikovat výsledky tvůrčí činnosti v prestižních monografiích a časopisech a důsledně zajišťovat ochranu duševního vlastnictví.
• Zvyšovat obrat z transferu a komercializace výsledků tvůrčí činnosti. Vybudovat systém a procesy pro vznik a podporu start-upů a spin-off společností.
• Aplikovat výsledky tvůrčí činnosti především ve spolupráci se strategickými aplikačními partnery včetně veřejného sektoru a podporovat rozsáhlý obousměrný transfer znalostí a celých technologií.
• Rozvíjet a prohlubovat mezioborovou spolupráci se subjekty z výzkumné a aplikační sféry i veřejného sektoru.
• Podporovat tvůrčí a inovační potenciál malých a středních podniků.
• Vybudovat systém účinné propagace a popularizace výsledků tvůrčí činnosti směrem k veřejnosti.

OTEVŘENOST A POSÍLENÍ MEZINÁRODNÍHO POSTAVENÍ FAKULTY

Prioritním strategickým cílem je podporovat otevřenost a posilovat mezinárodní postavení fakulty, což pro nás znamená:

• Podporovat svobodu bádání a podporovat nové myšlenky a směry výzkumu.
• Posilovat naše výzkumné týmy zahraničními odborníky a odbornicemi.
• Sdílet naši vzdělávací a výzkumnou infrastrukturu.
• Posílit naše kompetence ve studijních programech v angličtině a vstup na nové zahraniční trhy.

Naplňování tohoto cíle pak předpokládá realizaci těchto klíčových aktivit:

• Vybudovat systém pro podporu a rozvoj nových výzkumných témat.
• Aktivně navazovat a rozvíjet kontakty v rámci odborné komunity – společné výzkumné projekty, publikace, společné studijní programy, sdílení naší infrastruktury.
• Navýšit počet Double – degree studijních programů, zejména pro navazující magisterské a doktorské studium.
• Soustavně zvyšovat jazykové kompetence týmu.
• Připravit distanční studijní program pro studenty v Bc. i NMgr. stupni, který umožní uchazečům a uchazečkám o studium nastoupit ke studiu bez ohledu na epidemickou situaci nebo vízové komplikace.
• Zajistit propagaci fakulty, sdílení našich myšlenek a znalostí ve společnosti.
• Získávat zpětnou vazbu od průmyslových partnerů, vědeckovýzkumné komunity i veřejnosti.

PÉČE O LIDSKÉ ZDROJE A SOUSTAVNÁ MODERNIZACE INFRASTRUKTURY

Naším dlouhodobým cílem je pečovat o lidské zdroje fakulty a soustavná modernizace infrastruktury, aby byla atraktivní pro naše zaměstnance, studenty a partnery. To znamená:

• Udržet prestižní značku HR Excellence in Research Award.
• Implementovat přijatou politiku rozvoje lidských zdrojů.
• Efektivně komunikovat v rámci fakulty, s partnery i s veřejností.
• Zefektivnit procesy za účelem snížení administrativní zátěže.
• Modernizovat a rozvíjet laboratorní a přístrojové vybavení pro vzdělávání a tvůrčí činnost, včetně prostorového zajištění.
• Podporovat aktivity zaměstnanců a studujících.
• Zajistit finanční zdroje na základě uzavřených dlouhodobých smluv s veřejnými i neveřejnými organizacemi.

Konkrétně pak předpokládáme realizaci těchto klíčových aktivit:

• Systematicky plánovat a podporovat kariérní růst zaměstnanců, který je propojen na výkonnostní odměňování.
• Vytvořit motivační systém pro podporu tvůrčí a vzdělávací činnosti.
• V maximální možné míře digitalizovat procesy s cílem snížit administrativní zátěž zaměstnanců i studujících fakulty.
• Vytvořit studie úpravy infrastruktury FEL ZČU s cílem systematického zvyšování kvality studijního a pracovního prostředí.
• Vytvořit systém komunikace se zaměstnanci a studujícími za účelem získání efektivní zpětné vazby pro vedení fakulty a zapojení celé akademické obce do aktivit podporujících rozvoj fakulty.

HORIZONTÁLNÍ TÉMATA

Horizontální témata představují aktivity a opatření, které budou realizovány napříč všemi uvedený prioritními cíli. V rámci těchto témat chceme prosazovat následující:

• Podporu trvale udržitelného rozvoje společnosti.
• Otevřenost, spravedlnost a rovný přístup.
• Zajištění kvality.

PODPORA TRVALE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE SPOLEČNOSTI

V rámci všech našich činností usilujeme o zohlednění sociálně-ekonomických a environmentálních dopadů na společnost a region. Intenzivně pomáháme regionu a společnosti při řešení problémů a krizových událostí.

OTEVŘENOST, SPRAVEDLNOST A ROVNÝ PŘÍSTUP

Tyto aktivity budou zaměřené na praktickou implementaci politik EDI (Equity, Diversity and Inclusion) v našich podmínkách. Dále jsou to aktivity, které podporují otevřený a rovný přístup ke vzdělávání, tvůrčím aktivitám, výsledkům a infrastruktuře za předem známých podmínek.

ZAJIŠTĚNÍ KVALITY

Aktivity v rámci tohoto tématu se budou zaměřovat zejména na systémové zajištění kvality všech činností fakulty a možnosti jejího nezávislého posuzování se zohledněním procesního přístupu a rizik. Naším cílem je trvalé zlepšování systému řízení kvality na základě zpětné vazby od zainteresovaných skupin a implementace
vhodných opatření.

VAZBA NA STRATEGICKÝ ZÁMĚR ZČU 2021–2025

Jednotlivé strategické cíle a jejich indikátory jsou v souladu se Strategickým záměrem Západočeské univerzity v Plzni pro roky 2021–2025. Soulad cílů je uveden níže:

POSKYTOVÁNÍ KOMPLEXNÍHO VZDĚLÁNÍ S VYSOKOU MÍROU INDIVIDUALIZACE

[EDU-1] Jsme univerzitou, která podporuje a rozvíjí podmínky pro realizaci studijních programů s důrazem na posílení interdisciplinarity a rozvoj kompetencí relevantních pro 21. století.

[EDU-2] Jsme univerzitou, která rozvíjí moderní výukové metody, metody flexibilních forem vzdělávání a rozvíjí možnosti celoživotního učení.

[EDU-3] Jsme univerzitou, která v rámci vzdělávacích aktivit aktivně využívá synergii mezi studijními programy, výzkumem a tvůrčí činností s ohledem na potřeby společnosti.

[EDU-5] Jsme univerzitou, která posiluje sounáležitost studentů s životem školy a podporuje aktivity umožňující studentům přispět ke kvalitě výuky.

[EDU-6] Jsme univerzitou, která dbá na soulad studijních programů s požadavky praxe a vývojovými trendy společnosti.

ROZVOJ EXCELENCE A NOVÝCH TÉMAT V OBLASTI VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ

[TC-1] Jsme univerzitou, jejíž významná část tvůrčí činnosti se opírá o vysokou úroveň zaměstnanců a infrastruktury. Tvůrčí činnost je realizována ve spolupráci s tuzemskými a zahraničními partnery. Při řešení úkolů výzkumu a vývoje spolupracují tuzemští i zahraniční studenti doktorských studijních programů, kteří jsou motivováni k zapojení se do výzkumných týmů.

[TC-2] Jsme univerzitou s excelentními výsledky výzkumných center, které jsou podkladem pro podporu jejich udržitelnosti. Excelence ve strategických výzkumných oblastech ZČU je garantována (mezi) oborovými výzkumnými týmy vedenými uznávanými vědeckými osobnostmi.

[TC-3] Jsme univerzitou, jejíž výsledky tvůrčí činnosti patří v řadě případů k vynikajícím v mezinárodním měřítku a nacházejí široké uplatnění v aplikační sféře a veřejném sektoru.

[TC-4] Jsme univerzitou s tvůrčí činností, která podporuje vytváření inovačního start-upového potenciálu jako základu rozvoje podnikání a konkurenceschopnosti celého regionu.

PODPORA OTEVŘENOSTI A POSÍLENÍ MEZINÁRODNÍHO POSTAVENÍ FAKULTY

[EDU-4] Jsme univerzitou, která usiluje o zvyšování atraktivity a otevřenosti univerzity a posílení mezinárodního rozměru vzdělávání.

[3R-1] Jsme univerzitou, která významně přispívá ke společenskému rozvoji a orientuje se na různé formy inovací s ohledem na palčivé otázky zejména budoucího světa.

[3R-2] Jsme univerzitou, která rozvíjí a zkvalitňuje vzájemné vztahy, dialog, spolupráci a propojení s partnery na národní a mezinárodní úrovni.

[3R-3] Jsme univerzitou, která ve svém působišti představuje jedinečný prostředek akcelerace hospodářského růstu, významně ovlivňuje umělecký, kulturní i společenský život a představuje garanta otevřené diskuse o významných společenských tématech.

PÉČE O LIDSKÉ ZDROJE FAKULTY A SOUSTAVNÁ MODERNIZACE INFRASTRUKTURY

[INF-1] Jsme univerzitou s kvalitní infrastrukturou a podpůrnými procesy, které vytváří vhodné prostředí pro rozvoj vzdělávání a tvůrčí činnosti.

[INF-2] Jsme univerzitou, která má bezpečnou a dostupnou ICT infrastrukturu s dostatečnou kapacitou v souladu s potřebami všech součástí.

[INF-3] Jsme univerzitou s finanční stabilitou založenou na vícezdrojovém financování, optimalizaci procesů a efektivním řízení.

VAZBA NA STRATEGICKÉ DOKUMENTY ČR

Strategický záměr Fakulty elektrotechnické je zcela v souladu se schválenými strategiemi ČR a Plzeňského kraje. Následující dokumenty jsou klíčové pro další rozvoj fakulty:

• Národní politika výzkumu, vývoje a inovací 2021+.
• Inovační strategie ČR 2019–2030.
• Národní RIS3 strategie.
• Národní program orientovaného výzkumu 2021+.
• Hospodářská strategie 2020–2030.
• Strategie vzdělávací politiky do rok 2030.
• Strategický záměr MŠMT pro oblast vysokých škol na období od roku 2021.
• Regionální inovační strategie Plzeňského kraje.
• Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Plzeňského kraje 2020–2024.

Za důležité považujeme provázanost všech aktivit FEL ZČU s Národní inovační strategií RIS3. V následující tabulce jsou uvedena relevantní aplikační odvětví pro vzdělávací a tvůrčí činnost fakulty v návaznosti na zmíněný dokument.

V návaznosti na Regionální inovační strategii Plzeňského kraje je vzdělávací a tvůrčí činnost v souladu s těmito oborovými prioritami (doménami) Plzeňského kraje:

• Nové materiály.
• Inteligentní výrobní systémy.
• Chytrá mobilita.
• Biomedicína a technika ve zdravotnictví.